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煤矿物资管理系统对于材料和物资的管理都有哪些内容
- 2021-11-30 -

  我们如今对于一些管理系统并不陌生了吧?在煤矿企业中也使用了多种管理系统,今天我们主要来说说煤矿物资管理系统,大家也都知道它主要是用来物资和材料管理,下面就来一起看看煤矿物资管理系统对于材料和物资的管理都有哪些内容?

  材料指标管理

  经营管理部门根据生产需要和全矿材料费指标情况,核定各科室、各区队材料费承包范围费用指标,各单位在费用指标内申报材料计划。定额材料、限额材料由施工单位管控,系统材料、可周转复用材料、周期性更换材料由系统业务科室管控;

  指标可以根据具体情况可调整。

  材料计划管理

  材料计划工作是煤矿组织生产中的日常性工作,也是很重要的支撑工作,系统可处理完整的计划业务流程,具体包括:

  月度材料计划申报、月度材料计划申报汇总、月度材料计划申报审批;采购指标比例分配;

  月度材料计划调整、超预算材料采购审批、超限价材料采购审批;

  临时补充弄计划申报、临时补充弄计划申报审批;

  材料计划与生产指标数据管控关联设置;

  物资指标数据汇总导出打印

  物资采购管理

  此流程针对煤矿企业自出采购业务,依据已经审批通过的材料计划,依招标的方式组织采购;

  供应商依据供货目录和招采物资类别,进行线上投标,并查询中标结果;

  在系统门户平台上,进行招标信息发布和中标信息发布,供应商历史投标数据管理查询;

  物资领用管理

  物资出、入库;领料单(审批)打印;物资调剂管理(调入、调出);库存物资库龄明细(预警)统计分析;库存资金占压统计分析;物资库存明细统计分析

  物资交旧与复用管理

  回采工作面推进、回收、密闭时,各业务科室对该区域内分管的材料核实登记,并按各自分工,上传至物资管理系统。

  回收替棚施工单位将可回收物资全部回收运送指定地点,由主管科室验收并将验收数量上传至物资管理系统。计划核定数量和实际回收数量误差控制在核定标准以内。

  已回收并修复好的物资,通过物资管理系统进行周转调配使用。

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